Càritas El Roser

Projecte de Càritas parroquial Mare de Déu del Roser

L'any 2024 vam iniciar el projecte "Càritas Infantil", el qual és una iniciativa de Caritas Parroquial amb la finalitat de detectar situacions de vulnerabilitat i implementar estratègies per millorar la qualitat de vida de les famílies amb petita infància.

Objecte social de l’entitat:

• Detecció de persones en situació de vulnerabilitat.
• Proposta d’estratègies de resolució favorable envers les esmentades situacions de vulnerabilitat.
• Execució de projectes específics per àmbits d’edat, que afavoreixin el desenvolupament integral de les persones beneficiades.

Principals línies d’actuació:

• Càritas Infantil 2024: Detecció, col·lecció, conservació i distribució de productes alimentaris i higiènics a famílies amb petita infància vulnerable, derivades pels Serveis Socials de Cerdanyola del Vallès, en coordinació també amb quatre farmàcies de l’entorn municipal: Farmàcia Cèlia Rovira, Farmàcia Torrents, Farmàcia Soliva, amb dos supermercats que cobreixen l’entorn: Mercadona i Makro.
• "Faith and Joy" 2024: Gestió de recursos de roberia solidària i recolzament humà en coordinació amb altres entitats de municipis de l’Àrea Metropolitana, concretament hem enfortit llaços amb la parròquia Mare de Déu de la Mercè de Badia del Vallès (Carrer de La Bètica, 611, Badia del Vallès, 08214), amb recursos humans i també pel que fa a la recollida, gestió i distribució de roba per a infància vulnerable (3-12 anys) i persones adultes en situació de vulnerabilitat). Hem mantingut contactes anàlegs d’altres anys amb les Hermanas Servidoras de Jesús del Cottolengo del P. Alegre i la Fundació Busquets de Sant Vicenç de Paul.
• CR. Ajuts Esporàdics – Taller Solidari 2024: A partir de la Covid19, hem generat tota una xarxa de detecció precoç de situacions de vulnerabilitat incipient, per a pal·liar incipients indicis d’escletxa social, observant i analitzant les situacions de persones en situació de risc, complementat amb l’atenció a les persones de tercera edat, amb el programa: Taller solidari 2024.

Context Socioeconòmic i Demogràfic

El projecte s’emmarca en una situació econòmica i social complexa, on la crisi recent i els efectes de la pandèmia han augmentat les desigualtats i la vulnerabilitat de certs col·lectius. En un entorn en el qual la població de Cerdanyola del Vallès mostra una tendència a la baixa en la renovació demogràfica, la intervenció en petita infància esdevé clau.

Context sociodemoscòpic (Font: IdEsCat)

Àmbit geogràfic

Ja han passat dotze anys des de que la gran recessió del 2008 va afectar al territori Espanyol, produint una davallada del PIB del 9,2% en el període 2008-2012. Enmig d’una Catalunya encara en procés de recuperació d’una crisis que va intensificar les desigualtats socials, ha arribat a Europa una crisis extremadament més atroç i incerta, que afecta amb més voracitat a curt termini a la població més vulnerable. Una població que, sense capacitat d’estalvi, i encara en procés de recuperació de l’anterior crisis, es veu greument afectada per la recessió que porta amb si la pandèmia Sars-CoV-2. Les conseqüències econòmiques de la crisi generada per la Sars-CoV-2 plantegen un escenari econòmic i social que ha comportat restriccions a la mobilitat, caiguda del consum i limitacions al desenvolupament d’activitats no essencials han suposat la pèrdua de milers de llocs de treball a l'Estat que requereixen polítiques socials actives i decidides per no deixar a ningú endarrere. En aquest marc d’ajudes socials, Càritas del Roser, amb el projecte «CR. Càritas Infantil 2024», ha sostingut la seva tasca, col·laborant decididament en les mesures de suport social a través de l’ajuda humana i material a famílies amb petita infància vulnerable, col·lectiu que considerem molt sensible a la situació actual (0-2 anys). Igualment, hem crescut en la consciència sobre la importància de pal·liar la incipient escletxa socioeconòmica que pot generar la situació post-pandèmia, preveient un agreujament de la situació personal, familiar i laboral de les famílies i de l’entorn.

Responem a l'entorn de Cerdanyola del Vallès

Caritas Parroquial de la Mare de Déu del Roser va avaluar, a finals del 2019, els dos grans projectes en l’àmbit social: Caritas Infantil i Taller Solidari de la Gent Gran. Les grans línies que es van dibuixar van ser:

• Consolidació de l’acció caritativa i social de la Parròquia Mare de Déu del Roser en el seu entorn més immediat, després d’un quinquenni.
• Voluntat d’afiançar de manera creativa els dos grans projectes en l’àmbit social.

Caritas Parroquial no només va mantenir el projecte, actualitzant-ne les dades amb el títol «Càritas Infantil 2024», i va generar l’interès d’implementar un estudi local de les necessitats relatives a la petita infància vulnerable. D’aquesta manera, en un lapse mig de temps, es podria avaluar de manera més exacta els objectius de mitja-llarga durada que l’entitat Parròquia Mare de Déu del Roser vol dur a terme.

Pel que fa la datació, el projecte Càritas Infantil 2024 ha tingut una durada anyal, és a dir, abraça des de l’1 de gener fins al 31 de desembre de l’any 2024, el qual habitualment distribuïm per trimestres naturals.

Pel que fa al nombre de participants, el projecte «Càritas Infantil 2024» l’han desenvolupat un total 16 membres, que participen de manera voluntària, sense ànim de lucre:

• Servei directiu (50% quota femenina)
  • Rector de la Parròquia: Rvd. Marcos Aceituno
  • Representació col·lectiva: Sr. José Sastre
  • Economia: Sra. Remedios Cano
  • Assistent social Caritas Diocesana: Sra. Núria Latorre
• Servei tècnic i de coordinació, d’acollida i anàlisi
  • Secretariat i transparència: Sr. Josep Maria Ramoneda
  • Adjunt a Secretaria i transparència: Sr. Francesc Assís León Romero
  • Acollida i anàlisi: Sr. José Luis Ruiz
• Equip de voluntariat (45% quota femenina)
  • Detecció de famílies i vulnerabilitat:
    • Sr. Manuel Medina
  • Gestió inicial de recursos:
    • Sra. Montserrat Hernández
    • Sra. Isabel M. Pérez
    • Sra. Pilar Gil
  • Emmagatzematge de recursos:
    • Sr. José Antonio Pérez
    • Sr. Pedro Martínez
    • Sr. Carlos Puente
  • Distribució de recursos:
    • Sra. M. Angeles Martín
    • Sr. Àngel Martín

Pel que fa a les famílies usuàries, enguany el projecte «Càritas Infantil 2024», ha pogut arribar a 45 famílies, derivades pels Serveis Socials de l’Ajuntament de Cerdanyola del Vallès.

Les activitats realitzades han estat bàsicament tres:

• Captació de recursos econòmics i en espècie de cara a poder cobrir les necessitats bàsiques familiars en situació de vulnerabilitat infantil (0-2 anys), generant recursos propis per a tal afer.
• Conservació dels recursos en espècie, que han estat: alimentaris i higiènics.
• Distribució dels recursos en espècie a les 55 famílies derivades pels Serveis tècnics de l’Ajuntament.

Tals activitats s’han realitzat amb una periodicitat variable:

• Captació de recursos: setmanal
• Conservació de recursos en espècie: setmanal.
• Distribució dels recursos: setmanal, normalment en dissabte, en horari matutí (11h-13h).

Pel que fa als objectius assolits, el projecte «Càritas Infantil 2024» pretenia un objectiu general que es va desenvolupar en un objectiu específic. Per la seva pròpia naturalesa, el projecte intervé en un àmbit que demana una continuïtat en el temps, ja que la situació de vulnerabilitat en petita infància a Cerdanyola no ha desaparegut, si bé pot anar evolucionant en alguns aspectes específics.

L’objectiu general pretenia la promoció i garantir actuacions per tal que les unitats familiars amb petita infància en situació de vulnerabilitat puguin rebre recursos bàsics. Per tal de poder-ho concretar de manera efectiva, vàrem traduir-lo en un objectiu específic, tal com hem assenyalat suara, oferint suport amb recursos alimentaris i higiènics a les unitats familiars, derivades per Serveis Socials de l’Ajuntament de Cerdanyola del Vallès, que experimenten la situació de vulnerabilitat en petita infància.

Anàlisi FADO i projecció CAME

L’avaluació interna que l’equip del projecte «Càritas Infantil 2024» ha generat ha tingut un resultat positiu pel que fa a l’assoliment dels objectius que s’havia plantejat. També la col·laboració de l’Ajuntament amb la concessió de la subvenció econòmica ha estat motiu d’enfortir i consolidar més encara aquesta iniciativa, bo i millorant qualitativament alguns aspectes del projecte, de manera que ens ha empès a mantenir aquesta línia de treball en anys successius:

• Fortaleses
  • Hem atès un nombre estable de famílies previstes.
  • Hem pogut ampliar actuacions prosocials malgrat les dificultats ambientals.
  • Equip de voluntariat manté la motivació.
  • Hem renovat el servei tècnic amb la incorporació d’una persona adjunta a secretaria i coordinació.
  • Hem enfortit parcialment l’equip de voluntariat amb formació tècnica.
  • Hem renovat llocs directius amb la proporcionalitat de gènere actual.
  • Hem consolidat vincles amb l’entorn (farmàcies, PYMEs locals i Càritas)
• Febleses
  • Continuem encara amb la mancança en el màrqueting.
  • Hem de renovar equip segons estàndards actuals, en altres àmbits.
• Oportunitats
  • Hem adequat els espais a normativa, amb fonts energètiques amb petjada de carboni al 0%.
  • Estem obtenint llicències complementàries a altres activitats socioeducatives que tenen llocs en els espais.
  • Ens estem obrint a la nova era tecnològica que està començant.
  • Major sensibilització social i consciència de feblesa col·lectiva.
• Adversitats
  • Del preu de les vivendes fa que augmenti la petició d’ajuts en aquest capítol.
  • Els avis ja no estan tan accessibles per a sostenir la dificultat del dilema de conciliació laboral.
  • Poca visibilització de vulnerabilitats bàsiques en infància i joventut.
• Perspectives de futur:
  • Corregir: incorporació de personal jove de manera estable.
  • Millorar: consolidar la nostra estructura interna.
  • Fer-hi front: Lluitar contra la desigualtat enfront un desequilibri injust de recursos alimentaris, higiènics i socioeducatius.
  • Explorar: visualització en l’entorn política, social i cultural
  • Mantenir l’ajut amb recursos alimentaris i higiènics a famílies amb petita infància vulnerable (0-2 anys).